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采购百科大全(商品采购网有哪些)

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采购建议是什么意思

采购员对采购过程所提的建议,举例:

针对公司目前以项目为中心的发展趋势,采购作为项目管理中重要的一环,对项目成本控制、工期进度起到了至关重要的作用,因此优化并规范采购流程具有重要的意义,就目前的采购过程中出现的细节问题,提出以下几点建议:

1、项目经理应根据项目情况合理制定采购计划,根据主要设备的交货周期合同安排采购时间,以免因迟交货影响工期。在提交采购任务单时应保证设备参数、数量清晰、规范,以免遗漏造成工期延误。

2、采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

3、是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源, 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

扩展资料:

征求建议的采购的适用条件:

根据《示范法》第19条之规定,征求建议采购可以适用于以下情况:

1、采购实体不可能拟定有关货物或工程的详细规格,或如为服务,不可能确定其特点,又为了使其采购需求获得最满意的解决。

2、采购实体为谋求签订一项进行研究、实验、调查或开发工作的合同,但合同中包括的货物生产量足以使该项业务具有商业可行性或足以收回研究和开发费用者除外。

3、涉及国防或国家安全的采购,采购实体断定所选用 *** 为最适当的采购 *** 。

4、已采用招标程序,但未有人投标,或采购实体按规定拒绝了全部投标,而且采购实体认为再进行新的招标程序也不太可能产生采购合同。

参考资料来源:百度百科-征求建议采购

采购主要是做什么?

采购的基本作用,就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中,一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。

前者是一个商流过程,主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程,主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合,缺一不可。

只有这两个方面都完全实现了,采购过程才算完成。因此,采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。

扩展资料

首先,采购都要遵循一个流程,典型的就是三家比价。是摸一个市场行情的情况。这能在一定程度上至少防止买到远远高于市场基准的产品。而其他业务部门通常是不愿意或者没有时间来做三家比较询价的。因为他们的目标是尽快买到所需的产品和服务,而且质量比价格更受关注。

第二,当把所有采购额都集中都采购来进行的时候,采购可以有更好的议价权。大家都知道,“量大价格从优“的道理。这比各个部门分散采购要更有优势。

参考资料来源:百度百科-采购

采购的主要方式有哪些

1、招标采购:是由需方提出招标条件和合同条件,有许多供应商同时投标报价。通过招标,需方能够获得价格更合理,条件更为优惠的物资供应。招标分为公开招标和邀请招标两种方式。

2、非招标采购:是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的采购方式。非招标方式分为询价、比价、议价等方式。

3、集中采购:是指 *** 采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购,集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购,目录内属于通用的 *** 采购项目,应当委托集中采购机构 *** 采购,属于本部门、本系统有特殊要求的项目,应当实行部门集中采购。

扩展资料

企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。

比选采购方式的主要流程:

1、采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件;

2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件;

3、采购人对供应商应答文件进行评审,并初步确定中选候选供应商

(中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量,具体数量视采购项目情况而定);

4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利;

5、采购人确定最终中选供应商,并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知;

6、采购人与中选供应商签订采购合同。

竞争性谈判的主要程序:

1、采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件;

2、供应商按采购文件要求编制、递交初步应答文件;

3、采购人根据初步应答文件与所有递交应答文件的供应商进行一轮或多轮谈判,供应商根据采购人要求进行一轮或多轮应答;

4、采购根据供应商最后一轮应答进行评审,并确定成交供应商;

5、采购人向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知;

6、采购人与成交供应商签订采购合同。

参考资料来源:百度百科——采购方式

百度百科——采购流程

采购的定义是什么

采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程,它的基本作用,就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。

在这个过程中,要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。前者是一个商流过程,主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。物流过程主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合,缺一不可。

扩展资料:

采购是属于周边的而不是核心业务的场合。具体体现为:一次性采购订单和有重复需求的采购订单、需在当地和国内采购的物资(国际性的组织货源和采购更倾向于专业化的采购业务外包)、低价值,高订购频率的采购、对知名品牌有要求的采购等等。

在整个采购活动过程中,一方面,通过采购获取了资源,保证了企业正常生产的顺利进行,这是采购的效益;

另一方面,在采购过程中,也会发生各种费用,这就是采购成本。我们要追求采购经济效益的更大化,就是不断降低采购成本,以最少的成本去获取更大的效益。

参考资料来源:百度百科-采购

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