公司都有哪些制度管理

1.产权清晰：是建立现代企业制度的核心和基础。

2.权责明确：是建立现代企业制度的关键。

3.管理科学：是建立现代企业制度的组织保证。

4.第产权关系明晰。

5.企业中的资产所有权按照股份划分，并吸纳员工和社会股东，形成社会化公司，财务、管理等重大事务透明，老板可以作为企业的出资者占大股东，形成企业管理的核心，从而在这个基础上形成真正的核心管理层团队。

6.第权责明确，制度健全。

7.企业机构设置、岗位设置、工艺流程等要清晰明确，制度健全，并且有监督考核体系。

8.级别管理，充分发挥各级管理职能作用。

9.老板不直接隔级管理。

10.奖罚体系完善，劳动生产率和经济效益衡量标准明确，企业内部人事和机构是按照外部市场竞争规律而优胜劣汰。

11.不能人为搞人事矛盾。

12.第管理科学、环境友好。

13.企业建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。